近期，某量化私募梁总在接受蓝鲸财经记者采访表示，做资管要仰望星空，同时更要脚踏实地，公司管理层要做一步想十步，如果产品想拥有持续的竞争力，必须拥有内在的生命力，这个生命力就取决于投研团队。

量化私募关键在投研团队，核心是人

梁总认为，如果产品想拥有持续的竞争力，必须拥有内在的生命力，这个生命力就取决于投研团队。

在创业前期，不可避免地需要大量的人力投入。梁总称，“公司上下一条心很重要，它为公司提供了源源不断的生命力，从成立工作室到公司成立，再到建立加拿大研发中心，团队亲密无间的合作是我们成长的基础。”

“只为了钱而来的团队，是走不远的。公司需要打造企业文化，为员工提供情绪价值。如果在一个团队里，每月都会有新认知，每年都会上一个台阶，这种共同成长的氛围，也是一种团队价值的输出。”

“对于人才团队的搭建，我们主要从两个方面考虑：一方面是科班出身。例如，经济学、金融工程方面的优秀应届生会被纳入基金整个团队策略库里。另一方面也会引进成熟的量化人才，在市场化金融机构有丰富经验的人才，希望邀请他们加入基金团队共谋发展。”

合规第一

梁总毕业后第一份工作在渣打银行特殊资产管理部，负责银行不良资产的清收管理，化解风险事件。因此，合规意识烙印在梁总脑海里，这意味着，做私募不能只想着赚钱，更要评估赚钱背后所承担的风险。

“我们设有风控投委会，成员均由投研团队组成的，他们对策略最熟悉，对于策略的敏感度也是最好的，对于风险也是有认知的。这种自我纠错的能力，结合我们在人工智能的技术的应用，是相辅相成的。”

对于投资者如何选择基金管理人，梁总建议，除了关注收益外，要更加关注收益背后的投资逻辑。“收益只是一种结果，赚钱说明策略有效，但还要看这是运气还是一种必然？此外，还要考虑策略能否适应之后的行情，策略的规模容量是多少。”

“很多时候遇到一些资金，问绝对值收益是多少，但是我会问他匹配的风险有多少，了解客户，并做预期管理是第一步。合规是第一考虑，在满足合规的要求下，再去积极主动把握市场机会。”梁总认为，随着房地产软着陆，居民财富需要找到投资通道，资管行业大有可为。

“投资者要去了解投研团队紧密度如何，在基金运营过程中，投资经理有无更换，过往业绩可能是另外一个人做的，不是他做的，这个很重要，投资者不能忽略一些基本的事实，要看基本交易逻辑是怎么样的。”